TJMG 20/04/2016 -Pág. 102 -Caderno 1 - Diário do Executivo -Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais
102 – quarta-feira, 20 de Abril de 2016 Diário do Executivo
Minas Gerais - Caderno 1
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Sociedade Anônima de Capital Aberto – Certificado GEMEC/RCA 200-75/109 – CNPJ nº 17.155.730/0001-64 – Av. Barbacena, 1.200 – 30123-970 – Belo Horizonte – MG
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2015
BALANÇO SOCIAL CONSOLIDADO
1) Base de Cálculo
Receita Líquida (RL) ...........................................................................................................................
Resultado Operacional (RO) ................................................................................................................
Folha de Pagamento Bruta (FPB) ........................................................................................................
2) Indicadores Sociais Internos
Alimentação .........................................................................................................................................
Encargos sociais compulsórios ............................................................................................................
Previdência privada ..............................................................................................................................
Saúde ....................................................................................................................................................
Segurança e medicina no trabalho .......................................................................................................
Educação ..............................................................................................................................................
Cultura ..................................................................................................................................................
Capacitação e desenvolvimento profissional .......................................................................................
Creches ou auxílio-creche ....................................................................................................................
Participação nos lucros ou resultados ..................................................................................................
Outros ...................................................................................................................................................
Total - Indicadores Sociais Internos
3) Indicadores Sociais Externos
Educação ..............................................................................................................................................
Cultura ..................................................................................................................................................
Outros Doações/Subvenções/Projeto ASIN/ Esporte ...........................................................................
Total das Contribuições para a Sociedade
Tributos (excluídos encargos sociais) ..................................................................................................
Total – Indicadores Sociais Externos
4) Indicadores Ambientais
Relacionados com a operação da empresa...........................................................................................
Em Programas e/ou projetos externos .................................................................................................
Total dos Investimentos em Meio Ambiente ....................................................................................
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o consumo em geral
na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa: .............
2015
Valor (Mil Reais)
75.115
306.272
83.669
46.145
23.483
896
–
35.831
2.477
130.198
17.112
Quanto a liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna
dos (as) trabalhadores (as), a empresa: ...............................................................................................
A previdência privada contempla: .......................................................................................................
A participação nos lucros ou resultados contempla:............................................................................
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental
adotados pela empresa: ........................................................................................................................
Quanto à participação de empregados (as) em programas de trabalho voluntário, a empresa: ..........
Número total de reclamações e críticas de consumidores (as): ...........................................................
% de reclamações e críticas solucionadas: ..........................................................................................
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$)
Distribuição do Valor Adicionado (DVA) ...........................................................................................
%
Sobre RL
5,97
24,34
6,65
3,67
1,87
0,07
–
2,85
0,20
10,35
1,36
721.198
%
Sobre RO
Valor
(Mil R$)
%
Sobre FPB
0,35
1,44
0,39
0,22
0,11
–
–
0,17
0,01
0,61
0,08
57,33
%
Sobre RL
3,38
19.539.578
2.139.511
1.098.265
79.436
294.767
78.644
44.369
21.372
604
–
37.553
2.183
238.664
16.657
7,23
26,84
7,16
4,04
1,95
0,05
–
3,42
0,20
21,73
1,52
814.249
Valor
(Mil R$)
%
Sobre RL
%
Sobre RO
0,41
1,51
0,40
0,23
0,11
–
–
0,19
0,01
1,22
0,09
74,14
4,17
%
Sobre RL
455
19.035
54.222
–
0,06
0,17
–
0,09
0,25
287
26.816
66.699
–
0,11
0,27
–
0,14
0,34
73.712
12.017.068
0,23
36,59
0,34
56,44
93.802
6.634.426
0,38
26,36
0,48
33,95
12.090.780
Valor
(Mil R$)
%
Sobre RO
36,82
53.840
53.840
(X) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
%
Sobre RL
56,78
Valor
(Mil R$)
6.728.228
0,16
0,25
52.838
0,16
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%
0,25
52.838
(X) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
%
Sobre RO
2015
5) Indicadores do Corpo Funcional
Nº de empregados (as) ao final do período .........................................................................................
Nº de admissões durante o período......................................................................................................
Nº de empregados (as) terceirizados (as).............................................................................................
Nº de estagiários (as) ...........................................................................................................................
Nº de empregados (as) acima de 45 anos ............................................................................................
Nº de mulheres que trabalham na empresa ..........................................................................................
% de cargos de chefia ocupados por mulheres ....................................................................................
Nº de negros (as) que trabalham na empresa.......................................................................................
% de cargos de chefia ocupados por negros (as).................................................................................
Nº de portadores (as) de deficiência ou necessidades especiais ..........................................................
6) Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial
Relação entre maior e a menor remuneração na empresa ...................................................................
Número total de acidentes de trabalho considerar com empregados .................................................
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por: ..........................
Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por: .....................
21.292.211
4.119.528
1.258.081
%
Sobre FPB
Valor
(Mil R$)
Valor
(Mil R$)
2014 Reclassificado
Valor (Mil Reais)
(X) direção e gerências
(X) todos (as) empregados
(as)
(X) segue as
normas da OIT
( ) direção e gerências
( ) direção e gerências
( ) são
sugeridos
( ) apoia
no Procon
ND
no Procon
ND%
( ) não se envolve
( ) direção
( ) direção
( ) não são considerados
( ) não se envolve
na empresa
ND
na empresa
ND%
61,86% governo
8,17% colaboradores (as)
%
Sobre RL
34,43
0,21
0,27
0,21
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%
0,27
2014
7.860
22
ND
326
3.568
1.073
3,1
2.528
1,5
–
2015
( ) direção
( ) direção e gerências
26,74
Metas 2016
36,44
89
( ) todos(as) empregados(as) ( ) direção
( ) Todos (as)
( ) direção e gerências
+ CIPA
( ) incentiva e segue a OIT
( ) não se envolverá
(X) todos(as) empregados(as)
(X) todo(as) empregados(as)
(X) são
Exigidos
(X) organiza e incentiva
na Justiça
ND
na Justiça
ND%
Em 2015:
8,77% acionistas
12,65% terceiros
8,54 % retido
7.922
217
ND
277
3.596
1.087
12,03
2.546
14,11
230
( ) direção
( ) direção
( ) não serão considerados
( ) não se envolverá
na empresa
ND
na empresa
ND%
NÃO HÁ META
0
(X) direção e gerências
(X) todos (as) empregados
(as)
(X) seguirá as
normas da OIT
( ) direção e gerências
( ) direção e gerências
( ) serão
sugeridos
( ) apoiará
no Procon
ND
no Procon
ND%
50,23% governo
11,94% colaboradores (as)
( ) todos(as) empregados(as)
( ) Todos (as)
+ CIPA
( ) incentivará e
seguirá a OIT
(X) todos(as) empregados(as)
(X) todos(as) empregados(as)
(X) serão
exigidos
(X) organizará e incentivará
na Justiça
ND
na Justiça
ND%
Em 2014:
12,07% acionistas
14,08% terceiros
11,68% retido
7) Outras Informações
I. Em 2015, a Cemig investiu um total de R$ 53,8 milhões em recursos relacionados às questões ambientais, destes, R$ 8,5 milhões foram aplicados em projetos de pesquisa relacionados a meio ambiente e R$ 45,3 milhões em gestão ambiental.
II. Outra importante atuação da Cemig ocorre em relação ao monitoramento da qualidade da água dos reservatórios. A Cemig monitora regularmente uma rede que contempla as principais bacias hidrográficas de Minas Gerais, em 42 reservatórios e mais de 180 estações de coleta de dados
físicos, químicos e biológicos. A rede de monitoramento foi ajustada com o objetivo de aprimorar o suporte na gestão da qualidade da água dos reservatórios e atender condicionantes e resoluções estaduais e federais.
III. Em 2015 foram destinadas 48,3 mil toneladas de resíduos e materiais inservíveis, sendo que 99,7% foram alienadas, recicladas ou regeneradas e 0,3% foram coprocessadas, incineradas ou dispostas em aterro industrial. Dentro desses valores, foram regeneradas e reutilizadas pela empresa
32,3 toneladas de óleo mineral isolante antes impróprio para consumo interno e coprocessadas 110 toneladas de resíduos impregnados com óleo. Dos valores apresentados, 658 toneladas representam resíduos perigosos e 47,6 mil toneladas resíduos não perigosos.
IV. A venda destes resíduos gerou uma receita de R$ 12,8 milhões, sendo R$ 10,5 milhões provenientes da venda de resíduos da Cemig D e R$ 2,3 milhões correspondentes a receita da Cemig GT.
COMPOSIÇÃO DOS CONSELHOS E DA DIRETORIA
CONSELHO FISCAL
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Membros Efetivos
José Afonso Bicalho Beltrão da Silva
Mauro Borges Lemos
Allan Kardec de Melo Ferreira
Arcângelo Eustáquio Torres Queiroz
Helvécio Miranda Magalhães
Marco Antônio de Rezende Teixeira
Marco Antônio Soares da Cunha Castello Branco
Nelson José Hubner Moreira
Guy Maria Villela Paschoal
Eduardo Borges de Andrade
Ricardo Coutinho de Sena
Paulo Roberto Reckziegel Guedes
José Henrique Maia
Saulo Alves Pereira Junior
José Pais Rangel
Membros Suplentes
Bruno Westin Prado Soares Leal
Samy Kopit Moscovich
Luiz Guilherme Piva
Franklin Moreira Gonçalves
Wieland Silberschneider
Antônio Dirceu Araújo Xavier
Ricardo Wagner Righi de Toledo
Carlos Fernando da Silveira Vianna
Flávio Miarelli Piedade
Tarcísio Augusto Carneiro
Bruno Magalhães Menicucci
Marina Rosenthal Rocha
Newton Brandão Ferraz Ramos
José Augusto Gomes Campos
José João Abdalla Filho
Membros Efetivos
Membros Suplentes
Charles Carvalho Guedes
Bruno Cirilo Mendonça de Campos
COMPOSIÇÃO DA DIRETORIA EXECUTIVA
Mauro Borges Lemos
Diretor-Presidente
Mateus de Moura Lima Gomes
Diretor Vice-Presidente
Edson Moura Soares
Ari Barcelos da Silva
Ricardo José Charbel
Diretor de Distribuição e Comercialização
Marcio Almeida do Amaral
Aliomar Silva Lima
Fabiano Maia Pereira
Diretor de Finanças e Relações com Investidores
Ronaldo Dias
Alexandre Pedercini Issa
Bruno Gonçalves Siqueira
Rafael Pinto Queiroz Neto
Franklin Moreira Gonçalves
Diretor de Geração e Transmissão
Márcio Lúcio Serrano
Diretor de Gestão Empresarial
RELAÇÕES COM INVESTIDORES
Superintendência de Relações com Investidores
Telefones: (31) 3506-5024 - 3506-5028 • Fax: (31) 3506-5025 - 3506-5026
Endereço eletrônico
Site: www.cemig.com.br • E-Mail: [email protected]
Raul Lycurgo Leite
Diretor Jurídico
Luiz Fernando Paroli Santos
Diretor de Relações Institucionais e Comunicação
César Vaz de Melo Fernandes
Diretor de Desenvolvimento de Negócios
Eduardo Lima Andrade Ferreira
Diretor de Gás
Evandro Leite Vasconcelos
Diretor Comercial