TJMG 15/04/2015 -Pág. 100 -Caderno 1 - Diário do Executivo -Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais
100 – quarta-feira, 15 de Abril de 2015 Diário do Executivo
Minas Gerais - Caderno 1
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Sociedade Anônima de Capital Aberto – Certificado GEMEC/RCA 200-75/109 – CNPJ nº 17.155.730/0001-64 – Av. Barbacena, 1.200 – 30123-970 – Belo Horizonte – MG
RELATÓRIO DA ADMINISTRAÇÃO 2014
BALANÇO SOCIAL CONSOLIDADO
1) Base de Cálculo
Receita Líquida (RL) ...........................................................................................................................
Resultado Operacional (RO) .................................................................................................................
Folha de Pagamento Bruta (FPB) ..........................................................................................................
2) Indicadores Sociais Internos
Alimentação..........................................................................................................................................
Encargos sociais compulsórios ............................................................................................................
Previdência privada .............................................................................................................................
Saúde ....................................................................................................................................................
Segurança e medicina no trabalho .......................................................................................................
Educação ..............................................................................................................................................
Cultura .................................................................................................................................................
Capacitação e desenvolvimento profissional .........................................................................................
Creches ou auxílio-creche .....................................................................................................................
Participação nos lucros ou resultados ....................................................................................................
Outros ...................................................................................................................................................
Total - Indicadores Sociais Internos
3) Indicadores Sociais Externos
Educação ..............................................................................................................................................
Cultura ..................................................................................................................................................
Outros Doações/Subvenções/Projeto ASIN/ Esporte .............................................................................
Total das Contribuições para a Sociedade .........................................................................................
Tributos (excluídos encargos sociais) ....................................................................................................
Total – Indicadores Sociais Externos .................................................................................................
4) Indicadores Ambientais
Relacionados com a operação da empresa.............................................................................................
Em Programas e/ou projetos externos ...................................................................................................
Total dos Investimentos em Meio Ambiente ......................................................................................
Quanto ao estabelecimento de metas anuais para minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/operação e aumentar a eficácia na utilização de recursos naturais, a empresa:
2014
Valor (Mil Reais)
Valor
(Mil R$)
Valor
(Mil R$)
2013
Valor (Mil Reais)
19.539.578
5.580.398
1.109.968
%
Sobre FPB
79.436
294.767
78.644
44.369
21.372
604
–
37.553
2.183
238.664
16.657
814.249
%
Sobre RL
7,16
26,56
7,09
4,00
1,93
0,05
–
3,38
0,20
21,50
1,50
73,37
%
Sobre RO
287
26.816
66.699
93.802
6.749.772
6.843.574
Valor
(Mil R$)
5) Indicadores do Corpo Funcional
Nº de empregados(as) ao final do período .............................................................................................
Nº de admissões durante o período........................................................................................................
Nº de empregados(as) terceirizados(as).................................................................................................
Nº de estagiários(as) ............................................................................................................................
Nº de empregados(as) acima de 45 anos ...............................................................................................
Nº de mulheres que trabalham na empresa ...........................................................................................
% de cargos de chefia ocupados por mulheres ......................................................................................
Nº de negros(as) que trabalham na empresa ..........................................................................................
% de cargos de chefia ocupados por negros(as) ....................................................................................
Nº de portadores(as) de deficiência ou necessidades especiais .............................................................
2014
6) Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial
Relação entre maior e a menor remuneração na empresa ................................................................
Número total de acidentes de trabalho considerar com empregados ......................................................
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram definidos por:
Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por:
2014
%
Sobre RL
0,03
0,57
1,18
1,78
128,50
130,28
0,01
0,17
0,35
0,53
38,32
38,85
%
Sobre RO
181.300
–
181.300
%
Sobre RL
4,16
–
4,16
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%
(x) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
( ) não se envolve
( ) segue as
normas da OIT
( ) direção e gerências
( ) direção e gerências
7.922
776
ND
336
3.375
1.042
12,76
2.542
13,17
85
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental
adotados pela empresa:
Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a empresa:
( ) não são considerados
Número total de reclamações e críticas de consumidores(as):
32,26
88
( ) todos(as) empregados(as) ( ) direção
( ) Todos(as)
( ) direção e gerências
+ CIPA
( ) incentiva e segue a OIT
( ) não se envolverá
( ) seguirá as
normas da OIT
( ) direção e gerências
( ) direção e gerências
Não há metas
Não há metas
( ) todos(as) empregados(as)
( ) Todos(as)
+ CIPA
( ) incentivará e
seguirá a OIT
(X) todos(as) empregados(as)
(X) todos(as) empregados(as)
(X) serão
exigidos
(X) organizará e incentivará
na Justiça
___ND__
na Justiça
___ND__%
(X) direção e gerências
(X) todos(as) empregados(as)
(X) todos(as) empregados(as)
(X) todos(as) empregados(as)
( ) direção
( ) direção
(X) são
Exigidos
(X) organiza e incentiva
( ) não serão considerados
( ) não se envolve
( ) são
sugeridos
( ) apoia
( ) não se envolverá
( ) serão
sugeridos
( ) apoiará
na empresa
___ND__
na empresa
___ND__%
no Procon
___ND__
no Procon
___ND__%
na Justiça
___ND__
na Justiça
___ND__%
na empresa
___ND__
na empresa
___ND__%
no Procon
___ND__
no Procon
___ND__%
Valor adicionado total a distribuir (em mil R$)
50,23% governo
11,98% colaboradores(as)
1,24
–
1,24
Metas 2015
Quanto a liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as)
trabalhadores(as), a empresa:
A previdência privada contempla:
A participação nos lucros ou resultados contempla:
( ) direção
( ) direção
0,51
1,93
0,53
0,30
0,13
–
–
0,19
0,01
1,56
0,13
5,29
2013
(X) direção e gerências
(X) todos(as) empregados(as)
Distribuição do Valor Adicionado (DVA)
7,24
27,16
7,42
4,29
1,80
0,04
0,01
2,61
0,20
22,03
1,77
74,57
%
Sobre RO
Valor
(Mil R$)
0,27
–
0,27
%
Sobre RL
7.922
217
ND
277
3.596
1.087
12,03
2.546
14,11
230
( ) direção
( ) direção e gerências
% de reclamações e críticas solucionadas:
75.221
282.123
77.058
44.546
18.716
463
78
27.125
2.102
228.763
18.422
774.617
1.200
24.831
51.638
77.669
5.605.824
5.683.493
%
Sobre RL
0,95
–
0,95
( ) cumpre de 51 a 75%
( ) cumpre de 76 a 100%
( ) não possui metas
( ) cumpre de 0 a 50%
%
Sobre FPB
Valor
(Mil R$)
–
0,14
0,34
0,48
33,54
35,02
%
Sobre RO
52.838
–
52.838
0,41
1,51
0,40
0,23
0,11
–
–
0,19
0,01
1,22
0,09
4,17
%
Sobre RL
0,01
0,48
1,20
1,68
120,96
122,64
Valor
(Mil R$)
14.627.280
4.362.471
1.038.555
Em 2014:
10,33% acionistas
14,08% terceiros 13,42% retido
48,46% governo
13,46% colaboradores(as)
Em 2013:
13,84% acionistas
11,25% terceiros 12,99% retido
7) Outras Informações
I. Em 2014, a Cemig investiu um total de R$ 52,8 milhões em recursos relacionados às questões ambientais, destes, R$ 11,7 milhões foram aplicados em projetos de pesquisa relacionados a meio ambiente e R$ 41,1 milhões em gestão ambiental.
II. Outra importante atuação da Cemig ocorre em relação ao monitoramento da qualidade da água dos reservatórios. A Cemig possui uma rede que monitora regularmente as principais bacias hidrográficas de Minas Gerais (Grande, Paranaíba, Pardo, São Francisco, Doce, Paraíba do Sul,
Itabapoana e Jequitinhonha), perfazendo um total de 43 reservatórios e mais de 200 estações de coleta de dados físicos químicos e biológicos.
III. Em 2014 foram destinadas 52,6 mil toneladas de resíduos e materiais inservíveis, sendo que 52,5 mil toneladas foram alienadas, recicladas ou regeneradas, 171 toneladas foram coprocessadas ou incineradas. Do total apresentado, 99,2% são referentes somente aos resíduos destinados pela
Cemig D, oriundos do Plano de Modernização do Sistema da Distribuidora. Dentro desses valores, foram regeneradas 114 toneladas de óleo mineral isolante impróprio para consumo interno e coprocessadas 156 toneladas de resíduos impregnados com óleo. Dos valores apresentados,
981 toneladas representam resíduos perigosos e 51,7 mil toneladas resíduos não perigosos.
COMPOSIÇÃO DOS CONSELHOS E DA DIRETORIA
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Membros Efetivos
José Afonso Bicalho Beltrão da Silva
Mauro Borges Lemos
Allan Kardec de Melo Ferreira
Arcângelo Eustáquio Torres Queiroz
Helvécio Miranda Magalhães
Marco Antônio de Rezende Teixeira
Marco Antônio Soares da Cunha
Castello Branco
Nelson José Hubner Moreira
Guy Maria Villela Paschoal
Eduardo Borges de Andrade
Otávio Marques de Azevedo
Paulo Roberto Reckziegel Guedes
Ricardo Coutinho de Sena
Saulo Alves Pereira Junior
José Pais Rangel
Membros Suplentes
Bruno Westin Prado Soares Leal
Ana Sílvia Corso Matte
Luiz Guilherme Piva
Franklin Moreira Gonçalves
Wieland Silberschneider
Antônio Dirceu Araújo Xavier
Ricardo Wagner
Righi de Toledo
Carlos Fernando da Silveira Vianna
Flávia Miarelli Piedade
Tarcísio Augusto Carneiro
Bruno Magalhães Menicucci
Marina Rosenthal Rocha
Newton Brandão Ferraz Ramos
José Augusto Gomes Campos
José João Abdalla Filho
CONSELHO FISCAL
COMPOSIÇÃO DA DIRETORIA EXECUTIVA
Membros Efetivos
Aristóteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Membros Suplentes
Marcus Eolo de Lamounier Bicalho
Luiz Guaritá Neto
Ari Barcelos da Silva
Thales de Souza Ramos Filho
Aliomar Silva Lima
Lauro Sander
Salvador José Cardoso de Siqueira
Bruno Gonçalves Siqueira
Rafael Pinto Queiroz Neto
RELAÇÕES COM INVESTIDORES
Superintendência de Relações com Investidores
Telefones: (31) 3506-5024 - 3506-5028Fax: (31) 3506-5025 - 3506-5026
Endereço eletrônico
Site: www.cemig.com.br E-Mail: [email protected]
Nome
Cargo
Mauro Borges Lemos
Diretor-Presidente
Mateus de Moura Lima Gomes
Diretor Vice-Presidente
Fabiano Maia Pereira
Diretor Finanças e Relações com Investidores
Franklin Moreira Gonçalves
Diretor de Geração e Transmissão
Márcio Lúcio Serrano
Diretor de Gestão Empresarial
Fernando Henrique Schüffner Neto
Diretoria de Desenvolvimento de Negócios
Evandro Leite Vasconcelos
Diretor Comercial
Luiz Fernando Rolla
Diretor de Relações Institucionais e Comunicação
Raul Lycurgo Leite
Diretor Jurídico